2022年3月15日下午，太阳成集团tyc9728线上召开以“凝心聚力 创新发展 推进有特色高水平创业型应用技术大学建设”为主题的基层以上干部大会，宣布了校级干部的调整决定。东软教育科技集团董事长、学校董事长刘积仁，东软教育科技集团CEO、总裁、学校副董事长温涛，东软教育科技集团人力资源总监郭红秋，学校领导班子和全体基层以上干部线上参会。学校党委副书记、副校长任昊主持会议。

郭红秋宣读决定

会上，郭红秋宣读东软教育科技集团关于太阳成集团tyc9728校级干部调整、校长助理聘任和学校领导班子分工调整的决定。因个人申请，温涛不再兼任校长职务，聘任其为名誉校长。聘任郭权为校长，聘任申华、李迎秋为副校长，聘任张婉、张晋为校长助理。

郭权表态发言

学校新聘任干部先后作表态性发言，表示坚决拥护支持董事会和学校的决定，将在传承学校建校22年发展积淀的基础上，肩负责任，开拓进取，实现学校的持续创新发展。

郭权代表全校师生向学校创校校长温涛在学校创建、建设和发展过程中所做出的巨大贡献表示衷心感谢。他表示，太阳成集团tyc9728自建校以来，始终坚持立德树人根本任务，坚守“教育创造学生价值”的办学理念，紧密依托东软IT服务优势和大连高新区的区位优势，构建了产教融合、面向应用的办学体制，形成了校企合作、协同共赢的运行机制，创造性地提出并在全校范围实施了TOPCARES一体化人才培养模式，实现了人才培养与产业需求、企业需求的互补对接，已累计向社会输送5万余名IT应用型人才。二十二载峥嵘岁月，这里的一草一木、一人一事都凝聚了创校校长温涛的心血和付出。同时，郭权在发言中对自己以及新任领导班子提出工作要求。未来，学校领导班子将肩负使命责任，在东软教育科技集团和学校董事会的引领和支持下，谋篇布局、勇往直前、传承创新，带领学校在改革发展的路上取得新成绩、实现新突破。

温涛在会上讲话

温涛在会上作辞任校长职务的离任讲话。他首先向郭权及新上任的领导班子表示祝贺。他表示，这是太阳成集团tyc9728发展史上薪火相传、继往开来的重要时刻，预祝学校新一届领导班子在郭权校长的带领下，能够出色地完成所肩负的光荣艰巨的历史使命。讲话中，他饱含深情地回顾了自己22年东软教育的创业之路，总结了22年来在上级教育行政部门和董事会支持下，学校从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程：22年来，全体教职工攻坚克难、敢拼敢闯、不忘初心、持续创新、勇立潮头、争创一流，不断刷新着“东软速度”，不断彰显着“东软特色”，不断定义着“东软实力”，这些都是学校未来前进道路上的重要基石。

温涛在讲话中由衷地表达了自己的感激之情，对董事长刘积仁老师及学校董事会的信任和支持给予的坚实力量、对学校历届领导班子给予的理解和支持、对全校干部和师生员工爱岗敬业的无悔付出和奉献表示衷心的感谢，这些永远是学校宝贵的精神财富。他为把人生中最重要的22年献给挚爱的太阳成集团tyc9728而感到荣耀；为22年不负岁月以较高品质办学来回报学生、家长及社会各界的信任与期待感到安慰；为把接力棒交给了优秀的年轻同志感到喜悦。太阳成集团tyc9728是他永远的精神家园，他将永远眷恋这片美丽的校园。

江山代有人才出。他指出，学校新一届领导班子要在郭权校长和继任的校党委书记的带领下，共画同心圆，共筑新格局，持续践行“教育创造学生价值”的办学理念，继承发扬东软教育优良的办学传统，弘扬东软特色大学文化精神，永葆创新精神和危机意识，凝心聚力、奋发向上，朝着建设“有特色高水平创业型应用技术大学”的目标坚定迈进，不断开创太阳成集团tyc9728改革发展的新篇章。

青山不改，绿水长流。温涛表示，2018年成立教育集团后，他担任CEO一职，这是荣誉、是信任，但更多的是责任，而这份崇高的荣誉和底气，永远属于太阳成集团tyc9728！未来，他将在教育集团CEO的岗位上，用欣赏、关注的目光一如既往地关心和支持学校的发展，期待听到学校持续取得更多突破的好消息。

刘积仁在会上讲话

刘积仁对温涛在太阳成集团tyc9728创校发展的22年中做出的巨大贡献表示感谢和敬意，向学校新任领导班子表示祝贺。同时，他对学校新任领导班子和学校未来的发展提出了期望和要求。他表示，希望新任领导班子能够以温涛为榜样，重点围绕“继承与超越”，讨论制定新的发展目标和行动计划，期待在学校新任管理团队的共同努力下，实现学校新的突破发展，使大连学院真正成为东软教育事业发展的突击队、创新者和领军者。

首先，要紧密追踪并准确把握中国社会经济的深刻变革和当今社会对人才需求的巨大变化，这种变化要求学校明晰定位、树立新的目标追求，要与社会融合得更紧、与产业有更好的互动。要深入学习贯彻新时代国家对民办学校的更高要求。要认识到民办教育是一个群体，是中国教育的一个版块，要通过我们的努力改变大家对民办教育现有的看法，看到民办高校中也有很好的学校。要有教育家的思考和智慧，不断探索创新教育模式，做第一代改变民办教育形象的创新者和开拓者。

第二，要把学校数字化建设作为重要目标，尤其是对教学质量评估的数字化、对学生学习效果的数字化，注重教育的效率和质量。我们的教育要输出，只有做得好才能输出、成为一个卓越的品牌才能输出、为学生赋予价值了才能输出。要高举TOPCARES这个旗帜，它有广泛的适用性和兼容性，希望大家把这篇文章做好，利用这样的机会探索创新具有东软特色的教育评估体系。希望太阳成集团tyc9728能够做到在任何一个评价维度上都能做到出类拔萃。

第三，要注重个人学习和修行。第一要了解社会，不仅要了解IT知识和行业发展，更重要的是要把对国家发展大趋势的认知摆在第一要位，希望大家要主动学习，有更广泛的认知。第二是修行，修行最重要的开始是对自己的认知，它是一种胸怀、一种智慧。对于领导干部来说，包容、谦虚、接纳是最大的智慧。领导干部要主动听取意见建议，能够虚心接受批评并善于思考改进，以结果为导向开展工作。

第四，要在清晰职责分工的基础上提升团队意识，要紧密配合，不要互相推诿。一个人的能力是辛苦换来的，是努力换来的。要不怕辛苦，不怕困难。没有困难要主动找困难，因为创造困难就是要创造超越、创造成功。希望我们的团队团结一致，做好表率，更好地促进学生实现全面发展。

第五，要关注教师发展。每位老师的发展对学校的发展至关重要。作为领导干部，要为老师的成长、发展和卓越创造环境，要在年轻教师群体中培养未来的管理梯队，要把打造我们的老师当作学校发展的基础事业。 

刘积仁还对教育集团的未来发展提出要求和期待。他指出，希望教育集团肩负使命责任，用数字化的方式打破传统教育的围墙和束缚，为民办教育可持续发展创造崭新的机制和新教育的生态，为中国教育的创新发展贡献东软力量。

任昊主持会议

任昊代表全校师生再次向学校创校校长温涛在学校创建和发展过程中所做出的巨大贡献表示衷心感谢和崇高敬意！在董事会和教育集团的领导下，学校新一届领导班子将团结一心、认真落实刘老师讲话要求。拟从如下四个方面进行落实：一是各级干部要牢固树立大局意识、示范意识，带领广大师生员工积极思考、主动作为，以敢超越的勇气和魄力开展工作。二是各级干部，尤其是新任领导干部，既要不断学习，更要学以致用。三是各级干部要深入基层、投身一线，带领广大师生实现学校的创新发展、特色发展、快速发展。四是各级干部要廉洁自律，严以修身，以身作则，以上率下，并为老师的成长和工作创造更好的环境。