“新竹破土节节高，全凭老干为扶持。非常幸运，我去年一入职，就参加了‘青蓝工程’师徒结对活动。在师父的带领下，我迅速转变了角色，融入了新的环境......”在海汇公司组织的“青蓝工程”第一期总结暨第二期动员会上，杨曦然代表徒弟发表感言，畅谈自身收获。

9月9日，在第38个教师节来临之际，海汇公司精心组织了“青蓝工程”总结动员会，全面回顾“青蓝工程”第一期经验成果，同时对第二期活动进行了具体部署。会上，保理公司副总经理潘炜宣读了“青蓝工程”第二期活动方案及结对人员名单，明确了师父和徒弟各自的角色和职责。较于上一期，本期“青蓝工程”覆盖范围更广泛、结对对象更灵活，较于上一期，本期“青蓝工程”覆盖范围更广泛、结对对象更灵活，采取“1带1”、“1带2”的模式结成了12对师徒。在签订了结对协议后，新一期的师徒代表们分别作了表态发言。师父们承诺会言传身教，率先垂范，充分发挥好“传、帮、带”的引领作用；徒弟们表示一定会虚心向学、勤于思考、勇于实践，争取青出于蓝而胜于蓝。师父还向徒弟赠送了书本和学习笔记，寄语徒弟学有所思、学有所获、学有所成。

会议最后，大阳城官网副总经理、海汇公司董事长胡庆锋作总结发言。他表示，近几年，海汇公司牢牢坚持“党管人才”原则，扎实践行“金贸有我融易盈”的承诺，积极推进青年干部职工培养。围绕“党建+人才培养”要求实施了“能力提升工程”，不断夯实公司人才梯队建设。“青蓝工程”作为“能力提升工程”之一，自去年开展以来，取得了很好的成效：新员工快速适应新岗位，师父与徒弟共同成长、共同提高，团队的创新力、凝聚力和战斗力进一步增强。希望大家继续努力，用心用情用力开展好第二期“青蓝工程”。他提出了三点要求：在学习上做到“走深走实”，师父要因材施教、计划教学，坚持业务和品德教育并重。徒弟要虚心主动请教、坚持每天学习。师徒之间要形成“比学赶超”的良好氛围，达到教学相长的目的。在领悟上做到“入脑入心”，秉承求知若渴的初心，多问问“为什么”；养成记笔记的好习惯，常常翻阅，温故知新；阶段性分析工作和学习上的得失，多总结反思。在工作上做到“见行见效”，要知行合一，把学习的成果转化为攻坚克难、干事创业的动力和实效；要举一反三，利用自己已经掌握的知识体系、判断能力和分析能力探索解决新问题的办法。

会议由公司总经理助理徐懿然主持，全体干部职工参加了本次会议。